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公司*委副*、总经理董华均、总工程师金露一行到鄂西分公司调研
来源：高旗大道项目部 王继新 日期：2018-07-10 00:00:00 浏览次数：
打印7月7日，公司*委副*、总经理董华均、总工程师金露一行到鄂西分公司调研，鄂西分公司负责人周坤，高旗大道项目总工陈春伟、夏新武等陪同调研。
图：调研现场（右二为公司*委副*、总经理董华均，右四为公司总工程师金露）
调研组一行重点查看了梁场场建现场、管廊施工地段、盐水溪大桥施工现场，详细了解了设计规划图纸，以及桥梁桩基、钢波纹管及管廊施工进度情况，实地查看了鄂西分公司驻地建设情况，听取了周坤关于鄂西当前已有项目高旗大道工程、鄂西养护工程、服务区改造工程、站所改造工程、鄂西养护专项工程的总体工作汇报，了解了员工生活、工作状况，以及恩施地区市场情况和鄂西分公司的未来规划情况。
调研组对鄂西团队多项目同步管控、出色完成各项工作任务给予了充分肯定，对鄂西团队建设情况和品牌文化建设理念表示高度赞扬。针对鄂西分公司的当前实际情况和未来规划情况，董华均提出了五点要求：一是深度推进高旗大道项目管理，要做好高旗大道工程的推进工作，加大分析现场施工疑难问题，深入研讨解决方案和处理措施，主动作为，确保各项管理工作满足各项计划；二是优质做好多项目管控，针对鄂西养护项目、服务区改造项目、站所改造项目、2018鄂西养护专项工程，多边项目管理班子要综合调度，将标准化管理落到实处；三是紧盯鄂西市场开发工作，紧密跟踪鄂西片区市场需求，高度匹配集团公司在恩施各项布局，积极做好前期各项目可行性研究分析、投标筹备、协调对接等工作；四是精细完成建恩、恩来、恩黔项目收尾工作，加强研讨和协调力度，高效完成各项收尾结算工作；五是强化分公司综合管控，进一步细化分工、压实责任，推动分公司廉*、安全、质量、进度等多方面综合管控，促进分公司体系建设工作，为后期各项目推进奠定坚实基础。