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公司董事长李磊、总经理董华均深入石首项目部调研
来源：石首长江大桥项目部 日期：2016-02-26 00:00:00 浏览次数：
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2月24日，公司董事长李磊、总经理董华均一行深入石首长江大桥一标项目部实地查看了二分部综合二场、跨省道S220分离式立交桥、北干堤特大桥及水泥搅拌桩施工现场，项目部经理王斌陪同调研。
调研期间，项目经理王斌汇报了项目当前工作进展情况及下阶段施工计划。公司领导一行与各工地现场施工人员亲切交谈，详细了解项目建设中的困难和问题，并对“三场”标准化建设和“精品小箱梁”预制情况给予了高度评价，同时对项目建设提出了进一步要求。
总经理董华均提出：一是做好施工进度规划。策划好施工总体进度，细化分解软基处理路段时间节点，超前规划部署路基填筑施工，及时打通梁板运输通道；二是抓好生产调度。抓住春季施工的有利时机，加强各劳务作业队管理调度，调动全体建设者的积极性和主动性，抢前争先，大干快上，迅速掀起施工新高潮，努力实现全年工作的“开门红”；三是以召开全线25米小箱梁施工工艺现场交流会为契机，进一步做好小箱梁施工工艺的经验总结，努力创建特色工点。
董事长李磊要求：一是提高思想认识。认清以BOT+EPC全新模式参建首座长江大桥的重要意义，增强使命感、责任感和自信心，积极探索和破解新模式、大项目管理体制的新特点、新难题，总结一套成熟的、可复制、可推广的新项目管理模式，为公司积累宝贵经验；二是把握关键节点。细化分解公司下达的2016年度总目标，牢牢把握北干堤特大桥、跨省道220分离式立交桥等控制性工程节点，制订有效措施，倒排工期，狠抓落实，确保全年目标任务顺利完成。三是严格过程管控。进一步强化全员质量安全责任意识，加强施工现场过程监管，及时排患纠偏，以强有力地措施确保工程建设又好又快推进。
经理王斌表示，石首项目部将积极响应公司2016年生产调度会工作部署，将责任扛上肩，将纪律挺在前，全力打好项目“十三五”开局战。